(電子商務研究中心訊) 火貓TV今日向36氪首家透露，已在本月獲得了來自合一集團(“優(yōu)土”更名而來)千萬美金的A輪融資，估值5億元?；鹭圱V上線于2014年10月正式上線，是一家以競技游戲直播內容為主的平臺，直播內容涵蓋電子競技賽事、明星解說、游戲綜藝、玩家自媒體。
創(chuàng)始人張宇告訴36氪，公司創(chuàng)始團隊的幾位核心成員算是國內電競圈的元老級“選手”，從05年做賽事開始接觸并潛心電子競技游戲領域，已經干了近10年的時間。之所以14年選擇出來創(chuàng)辦火貓，是因為他們察覺到了兩點變化：一是相比原先那些綜合型平臺，游戲群體更愿意去垂直的媒介獲取資訊。除此之外，歐洲、韓國的電競業(yè)合作伙伴也有很多優(yōu)質的內容有待挖掘。因此，他們希望打造一個類似ESPN模式的平臺，既有自己的內容產出，又能夠讓所有的電競用戶在一個平臺上觀看全世界范圍內頂級的游戲內容。
談及和斗魚、戰(zhàn)旗、熊貓等的區(qū)別，張宇表示，“火貓的一大特色是擁有國內外的獨家賽事版權和專業(yè)解說陣容，這是之前線下做了多年的一個積累。因此，平臺在創(chuàng)立伊始，就簽約了一些較大牌的電競主播，包括EHOME、VG俱樂部的明星電競選手。今年的2月份DOTA2亞洲杯賽事的獨家轉播也使得火貓在短時間內獲得了較大的關注度。”
“其實在游戲直播領域，我認為還是內容為王。”張宇說。
張宇坦言，目前階段各個游戲直播平臺的用戶重疊度還是比較高的，也就是說，用戶會為了獨家的內容輪流跑到各個平臺去看，忠誠度相對低。“各家的功能、清晰度其實差別不大，我覺得未來這個領域取勝的關鍵還是利用自身的特色和資源去持續(xù)地打造一個有生態(tài)價值的平臺。”
因此，團隊表示，火貓這次獲得融資后的戰(zhàn)略重點就是在精品內容產出及生態(tài)社區(qū)打造方面與合一集團進行深度合作。一方面，雙方將融合火貓TV自身擁有的電競資源和合一集團的制作、編劇能力，共同打造優(yōu)質的直播平臺播出內容；另一方面，雙方將共同構建基于用戶行為的電競生態(tài)社區(qū)，利用直播、賽事和內容制作三大平臺體系，將互聯網群體中對游戲電競及直播內容感興趣的用戶進行分層，定位于專業(yè)玩家、潛力主播、明星自媒體等層次，向青訓隊、職業(yè)戰(zhàn)隊、直播平臺等輸出內容，形成良性循環(huán)的內容生態(tài)。
繼加意新品、容藝教育學校、AcFun、著迷和羅輯思維后，此次合一集團拿下火貓TV，背后的投資邏輯又是怎樣的呢？
合一集團投資副總裁邵峻告訴36氪，在過去幾年中，他們明顯感受到：有兩個視頻板塊的收視率呈現了異軍突起的態(tài)勢。一類是像A站、B站這樣聚集到年輕人的二次元文化；另一類就是游戲。
其次，他們在分析游戲行業(yè)過程中，發(fā)現了一個很有意思的地方。“事實上，每一款游戲都是有生命周期的，從6個月到10年不等，超過2、3年的比例就很小了。而其中生命力最持久的其實是像NBA這類的體育賽事，他們的生命力可能會超過100年。此外，今年國家體育總局剛把電競列入了正式的體育項目。我們看了一圈發(fā)現，火貓TV在賽事這塊的比重是最高的，它沒有參與大規(guī)模主播的爭奪和廝殺，因此，從整個大勢和我們自己對產品的思考角度來講，都是比較契合的。”
第三，投資團隊也關注到了游戲視頻直播網站Twitch的發(fā)展，根據Twitch在今年年初發(fā)布的數據，2014年該網站每月觀眾人數已經達到1億，平均每位訪客每天的視頻觀看時長高達100分鐘。去年8月，亞馬遜斥資9.7億美元收購了這家公司。
背后的原因分析下來，除了兩家在人群性別和年齡上的互補外，他們認為很可能也是亞馬遜判斷未來電商業(yè)態(tài)將逐步走向KOL銷售模式。“過去互聯網是持續(xù)地做廣泛連接，連接完了便是分層、歸類。我們覺得未來除了工具產品外，其他的娛樂、內容和服務應該是按照興趣社群方面來組建的。這些社群形成一個個大大小小的有機體，不斷新城代謝，而社群中的Leader構成的是未來商品售賣這塊強烈的預期。”這里的Leader很可能會是主播群體，因為他們不僅為用戶實時直播游戲操作，負責吸引用戶付費，也是游戲直播模式的主要盈利模式。（來源：36氪 文/人人醬）
