(電子商務研究中心訊) 摘要：近日，中國電子商務研究中心生活服務O2O部助理分析師陳禮騰在接受《國際金融報》記者采訪時表示，互聯(lián)網的出現(xiàn)使得信息的傳播與共享變得十分迅速與方便，但也導致大量混雜信息讓用戶分不清什么才有真正的價值。目前知識付費尚未形成成熟的體系，且存在諸多弊端。但未來，知識付費將朝著智能化、系統(tǒng)化的方向發(fā)展，是一個前景廣闊的市場。
以下是該報道原文全文：《今日頭條也要搶地盤，知識付費風往哪兒吹？》
近日，一則“今日頭條將進入知識付費地盤”的消息刷爆朋友圈。
相關知情人士透露，今日頭條將于近期上線音頻內容“新知”， 將被置于今日頭條 App內，和頭條號、視頻、問答等一樣，根據(jù)系統(tǒng)推薦和社交訂閱功能等分發(fā)。
當前，憑借“123知識狂歡節(jié)”拿到1.96億元好成績的喜馬拉雅FM風頭正勁。若今日頭條也做付費音頻，業(yè)界稱此舉將對標喜馬拉雅。
“要讓用戶心甘情愿為知識付費，就要保證知識的價值性。”中國電子商務研究中心生活服務電商、共享經濟分析師陳禮騰對《國際金融報》記者表示，互聯(lián)網的出現(xiàn)使得信息的傳播與共享變得十分迅速與方便，但也導致大量混雜信息讓用戶分不清什么才有真正的價值。
市場規(guī)模井噴
傳統(tǒng)的知識付費方式幾乎每個人都經歷過，到了互聯(lián)網時代，大量付費知識內容在各大音頻和視頻網絡平臺出現(xiàn)，付費產業(yè)開始崛起。
知識付費模式正式打開局面是在2016年，移動支付渠道的成熟為知識付費提供基礎設施，將訴求轉化為商機。
2017年，行業(yè)更是進入高速發(fā)展期，各大知識社區(qū)、社交產品、音樂平臺和新聞媒體均上線了自己的知識付費欄目，并延續(xù)了上年的火熱。
風口之上，知識付費規(guī)模面臨井噴。截至2017年3月，知識付費(不包括在線教育)市場規(guī)模為100億至150億元。截至2017年末，隨著用戶需求提升、市場下沉及產業(yè)鏈拓展，市場規(guī)模有望達到300億至500億元。知識付費也因此被看作創(chuàng)業(yè)新風口。
盈利模式待突破
在各大平臺試水內容付費的同時，如何找到合適的盈利模式，這是內容創(chuàng)業(yè)者最關心的問題。
“免費分享內容還是各個平臺的主流模式，同時通過后臺精準的全樣本數(shù)據(jù)，我們感覺到，總有一部分用戶愿以付費的方式，消費特定內容，甚至有用戶希望推出精品付費內容。”喜馬拉雅FM公關總監(jiān)葉健平在接受《國際金融報》記者采訪時表示，作為音頻平臺，付費課程對內容創(chuàng)作者也是非常有價值的變現(xiàn)途徑。
他進一步表示，目前，喜馬拉雅平臺的付費內容有一大部分采取的是邀約制，主動去尋找優(yōu)質的內容生產者，由平臺先行篩選，目的也是希望合作方能將課程的品質做到最佳。“我們會采用大數(shù)據(jù)，分析每個課程上傳之后的收聽人數(shù)、收聽時間、時長，這樣可以判斷該課程的潛力，只要70%的人愿意聽完就有潛力。如果只有10%的人聽完就要改，尋找90%的人流失掉的原因。”
在葉健平看來，垂直領域的入場者做知識付費會面臨成本和流量等考驗，但誰能活下來，是否有大流量或非常精準的流量很重要，這是供需匹配的過程。
換句話說，產業(yè)雖火，入場者未必都能賺到錢。目前來看，優(yōu)質內容的生產難度仍然很大，核心資源依舊稀缺：大量內容質量低下、更新頻次不固定給用戶帶來很差的消費體驗，一批知識付費平臺也面臨淘汰。
或面臨大洗牌
知識付費到底是一時風口還是大勢所趨?未來，知識付費又會出現(xiàn)怎樣的趨勢?
葉健平告訴記者，知識付費興起才一年多，用戶的付費意愿還在加強，會有更多企業(yè)加入。知識消費的專業(yè)化和深度垂直化是明顯趨勢，市場依然缺乏大量細分品類的優(yōu)質內容，因此好內容是后勁是否足的關鍵因素之一。
知乎方面也向記者坦言：“這個行業(yè)仍然處于早期探索階段，找到內容提供者和內容消費者遠不是全部課題，還需要不斷發(fā)展探索更加合理、完善的模式，通過不同的產品形態(tài)來滿足用戶在不同場景下知識獲取的需求。”
當前，知識付費行業(yè)存在產品質量良莠不齊，高質量產品稀缺，宣傳包裝過度，過分依靠明星或者盲目貼熱點，以及產品過多選擇困難等問題。一些用戶甚至認為，付費了但是沒有達到預期效果，或者面臨想花錢但不知道選什么好的困境。
陳禮騰告訴《國際金融報》記者，目前知識付費尚未形成成熟的體系，且存在諸多弊端。但未來，知識付費將朝著智能化、系統(tǒng)化的方向發(fā)展，是一個前景廣闊的市場。
不過，業(yè)界稱，產業(yè)要想向更健康的方向發(fā)展，必然經歷大洗牌。洗牌后，知識付費行業(yè)或許只能留下一兩個主要平臺，其他知識付費產品只能依托這些平臺生存。（來源：國際金融報 文/潘潔）
