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陳禮騰:收購(gòu)餓了么或是對(duì)口碑的補(bǔ)充完善
發(fā)布時(shí)間:2018年03月07日 09:14:38

(電子商務(wù)研究中心訊)  摘要:近日,電子商務(wù)研究中心生活服務(wù)電商助理分析師陳禮騰在接受《國(guó)際商報(bào)》采訪時(shí)表示,阿里將在餓了么公司中掌握更多話語(yǔ)權(quán),收購(gòu)餓了么是對(duì)口碑網(wǎng)的補(bǔ)充和完善,通過(guò)餓了么來(lái)拓展市場(chǎng),提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),此舉也是阿里加速自身大餐飲、大物流和新零售的整合。

  陳禮騰直言,餓了么擁有完善的線下末端服務(wù)體系,阿里通過(guò)餓了么與其自身業(yè)務(wù)的整合,可以很大程度提高其競(jìng)爭(zhēng)力,也意味著阿里的綜合性生活服務(wù)平臺(tái)與美團(tuán)的較量才真正開(kāi)始。

  其實(shí),外賣(mài)企業(yè)各有優(yōu)勢(shì)。“在北上廣深,餓了么與美團(tuán)尚有一較之力,但在三四線城市乃至更偏遠(yuǎn)的地方,餓了么則難以與擁有團(tuán)購(gòu)優(yōu)勢(shì)的美團(tuán)抗衡。”陳禮騰認(rèn)為,餓了么的配送體系相對(duì)完善,在配送服務(wù)上可圈可點(diǎn)。在線外賣(mài)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心還在于服務(wù)質(zhì)量的比拼,通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新提升服務(wù)水平,從而增強(qiáng)用戶(hù)黏度,逐步提升市場(chǎng)份額。

  以下為報(bào)道全文《今天你叫外賣(mài)了嗎?》

  還記得身穿紅色、黃色、藍(lán)色工裝的外賣(mài)送餐員嗎,他們?cè)墙诸^一抹“亮麗”的風(fēng)景線。如今雖然三原色只剩黃色和藍(lán)色,但外賣(mài)卻成為人們生活中不可或缺的一部分。來(lái)自Analysys易觀監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)顯示,去年第四季度,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣(mài)市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)677.3億元,環(huán)比上漲16.2%,與去年同期相比,增幅高達(dá)81.8%。另?yè)?jù)去年第四季度中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣(mài)市場(chǎng)分析報(bào)告,合并了百度外賣(mài)的餓了么的市場(chǎng)份額已達(dá)49.8%,美團(tuán)位居第二。

  叫外賣(mài)選哪家

  商務(wù)白領(lǐng)、在校學(xué)生和“宅一族”是餐飲外賣(mài)的主要消費(fèi)群體,他們選擇外賣(mài)時(shí)各有側(cè)重,送餐及時(shí)、餐飲質(zhì)量、配送費(fèi)的高低等都是他們考慮的因素。

  上班族選外賣(mài)時(shí)比較看重口味、服務(wù)和等待時(shí)間。“我最開(kāi)始接觸美團(tuán)是從團(tuán)購(gòu)開(kāi)始的,消費(fèi)體驗(yàn)不錯(cuò)。后來(lái)一直在美團(tuán)上訂外賣(mài),沒(méi)想過(guò)嘗試其他途徑。”“我選外賣(mài)一是看餐飲種類(lèi)是否豐富;二是看服務(wù),有些外賣(mài)送餐車(chē)上的餐箱較臟,給人感覺(jué)不夠規(guī)范。”“選外賣(mài)就是想換換口味,哪家外賣(mài)的口味和品質(zhì)好我就選哪家,不拘于美團(tuán)還是餓了么。由于午餐時(shí)間有限,送餐一定要‘快快快’。”某商務(wù)中心區(qū)一起出來(lái)取餐的三位女士對(duì)記者說(shuō)。

  學(xué)生族在選擇外賣(mài)時(shí)比較看重價(jià)格、優(yōu)惠幅度。北京某高校大三學(xué)生小賈表示,在饑餓時(shí)通常會(huì)選擇一家優(yōu)惠力度大、能吃飽的外賣(mài)下單。對(duì)于男生而言,外賣(mài)無(wú)非是填飽肚子。“宅一族”一般是圖方便或改善口味,物美價(jià)廉、干凈衛(wèi)生是首要因素。雖然單位設(shè)有食堂,但對(duì)于采用彈性工作制的90后小何而言,經(jīng)常需要自行解決午餐和晚餐。對(duì)于外賣(mài)的選擇,小何表示具有隨機(jī)性,美團(tuán)、百度外賣(mài)、餓了么、糯米等經(jīng)常光顧,主要是看哪家有自己想吃的,還有就是哪家物美價(jià)廉、干凈衛(wèi)生。

  外賣(mài)哪家強(qiáng)

  日前,有消息稱(chēng)阿里巴巴將全資收購(gòu)餓了么,外賣(mài)市場(chǎng)將變成美團(tuán)對(duì)決阿里。

  對(duì)于此舉,電子商務(wù)研究中心生活服務(wù)電商、共享經(jīng)濟(jì)助理分析師陳禮騰在接受國(guó)際商報(bào)記者采訪時(shí)表示,如上述消息屬實(shí),阿里將在餓了么公司中掌握更多話語(yǔ)權(quán),收購(gòu)餓了么是對(duì)口碑網(wǎng)的補(bǔ)充和完善,通過(guò)餓了么來(lái)拓展市場(chǎng),提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),此舉也是阿里加速自身大餐飲、大物流和新零售的整合。

  陳禮騰直言,餓了么擁有完善的線下末端服務(wù)體系,阿里通過(guò)餓了么與其自身業(yè)務(wù)的整合,可以很大程度提高其競(jìng)爭(zhēng)力,也意味著阿里的綜合性生活服務(wù)平臺(tái)與美團(tuán)的較量才真正開(kāi)始。

  其實(shí),外賣(mài)企業(yè)各有優(yōu)勢(shì)。“在北上廣深,餓了么與美團(tuán)尚有一較之力,但在三四線城市乃至更偏遠(yuǎn)的地方,餓了么則難以與擁有團(tuán)購(gòu)優(yōu)勢(shì)的美團(tuán)抗衡。”陳禮騰認(rèn)為,餓了么的配送體系相對(duì)完善,在配送服務(wù)上可圈可點(diǎn)。在線外賣(mài)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心還在于服務(wù)質(zhì)量的比拼,通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新提升服務(wù)水平,從而增強(qiáng)用戶(hù)黏度,逐步提升市場(chǎng)份額。

  不管誰(shuí)收購(gòu)誰(shuí),市場(chǎng)份額誰(shuí)第一、誰(shuí)第二,外賣(mài)的實(shí)惠、健康、美味才是消費(fèi)者最關(guān)注的,最有話語(yǔ)權(quán)的也是消費(fèi)者。今天你叫外賣(mài)了嗎?(來(lái)源:國(guó)際商報(bào) 文/王旭光)

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網(wǎng)經(jīng)社“電數(shù)寶”電商大數(shù)據(jù)庫(kù)(DATA.100EC.CN,免費(fèi)注冊(cè)體驗(yàn)全庫(kù))基于電商行業(yè)18年沉淀,包含100+上市公司、新三板公司數(shù)據(jù),150+獨(dú)角獸、200+千里馬公司數(shù)據(jù),4000+起投融資數(shù)據(jù)以及10萬(wàn)+互聯(lián)網(wǎng)APP數(shù)據(jù),全面覆蓋“頭部+腰部+長(zhǎng)尾”電商,旨在通過(guò)數(shù)據(jù)可視化形式幫助了解電商行業(yè),挖掘行業(yè)市場(chǎng)潛力,助力企業(yè)決策,做電商人研究、決策的“好參謀”。

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