(網(wǎng)經(jīng)社訊)導讀：從疫情爆發(fā)至今，這場對戰(zhàn)仍處于膠著狀態(tài)，國民經(jīng)濟面臨挑戰(zhàn)。“后疫情時期”，一場經(jīng)濟界的“抗疫”之戰(zhàn)已經(jīng)打響。在此背景下，網(wǎng)經(jīng)社（100EC.CN）聚焦疫情對電商及中國經(jīng)濟運行帶來的沖擊和影響，旨在通過“全國百家電商CEO看疫情后經(jīng)濟發(fā)展”系列訪談，了解電商行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，為疫情中的中小電商企業(yè)支招，為政府施策出建議。以下為網(wǎng)經(jīng)社電子商務研究中心B2B與跨境電商部主任、高級分析師張周平與拓拉思創(chuàng)始人兼CEO傅于峰的獨家對話。（更多訪談詳見：m.tgfeipin.com/zt/yqdsft）
（網(wǎng)經(jīng)社注：圖為拓拉思創(chuàng)始人兼CEO傅于峰）
網(wǎng)經(jīng)社：您認為疫情具體有哪些影響？
傅于峰：拓拉思目前是一家致力于中美之間工業(yè)裝備跨境貿(mào)易的電商平臺，中國廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品通過拓拉思平臺可以直接銷售給美國的終端客戶。在中美兩端市場，我們都主要服務于中小型的工業(yè)裝備制造企業(yè)。這次疫情已經(jīng)逐步演變成了一場全球性的突發(fā)性公共衛(wèi)生事件，波及的范圍之廣和持續(xù)的時間之長確實讓各個行業(yè)都倍感壓力。
在中國市場，受疫情的影響，2月份的時候，我們的很多供應商都難以復工復產(chǎn)，對這些供應商本身的影響還是比較大的，但他們和拓拉思之間的合作應該說受這次疫情的影響不大，因為往年的2月，受春節(jié)假期影響，我們中國端的業(yè)務都是一個逐步啟動的過程，是全年業(yè)務量最少的一個月。
所以每年春節(jié)前，我們都會推動中國供應商多在我們美國海外倉備貨，以保證2月份的持續(xù)銷售，今年也不例外。所以，雖然國內(nèi)疫情防控形勢很嚴峻，但中國供應商在美國的銷售并未受到影響，平臺的月銷售額反而創(chuàng)出新高，通過拓拉思平臺的銷售，其實是在一定程度上減少了中國供應商因疫情而產(chǎn)生的損失的。
美國市場方面，目前拓拉思的銷售還未受到任何的影響。隨著疫情形勢的變化，也很難預判外部環(huán)境對未來的具體影響，但相信美國市場的持續(xù)性和穩(wěn)定性。
疫情對工業(yè)裝備跨境電商行業(yè)來說，還是會帶來很多改變。如2003年非典帶給普通日用消費品電商改變一樣，這次延伸到了專業(yè)垂直跨境B2B電商領域?；蛟S會把工業(yè)跨境電商模式加速啟蒙給中國的中小型工業(yè)產(chǎn)品制造企業(yè)，讓這些一直以來在外貿(mào)上嚴重依賴OEM模式的廠家們，意識到獨立自主進入美國市場的重要性，以及工業(yè)跨境電商這一全新的外貿(mào)渠道和模式，對于他們拓展外貿(mào)市場、化解貿(mào)易風險、經(jīng)營風險的重要性。特別是那些已經(jīng)在我們平臺上的中國供應商，經(jīng)過這次疫情，他們應該更加意識到了工業(yè)跨境電商模式的優(yōu)勢。
春節(jié)期間疫情高峰期的時候，大家對這次疫情帶給中國經(jīng)濟的沖擊是比較焦慮的，因為這次是舉全國之力來抗擊疫情，而且是整個國家全面按下了暫停鍵。但是，當我們看到了中國政府高效的組織動員能力，以及中國人民高度的自覺性，我們相信中國的疫情將會很快得到控制，中國國內(nèi)的經(jīng)濟活力將會很快恢復，所以，我們始終看好中國市場，且相信中國經(jīng)濟的自我調(diào)節(jié)和恢復能力。
網(wǎng)經(jīng)社：面對疫情影響，公司如何應對？
傅于峰：在服務中國供應商方面，拓拉思制定了一些針對性優(yōu)惠幫扶政策，比如，為首次發(fā)貨的中國供應商減免3個月到半年的倉儲費用等。
在中國端的業(yè)務拓展上，為了盡可能地減少人員流動，配合中國各級政府做好疫情防控，我們也要求業(yè)務部門的員工盡可能地嘗試線上辦公，線上對接供應商，目前來看，效果還是不錯的。
網(wǎng)經(jīng)社：國家及地方均出臺了應對疫情的政策措施，您覺得對企業(yè)的幫助如何？以及政府還可以從哪些方面進行扶持？
傅于峰：2月底3月初以來，中國各級政府一手抓防疫、一手抓復工生產(chǎn)的舉措還是十分有效的。國家和地方出臺了很多金融信貸、稅費減免、財政補貼方面的幫扶政策，對于那些因疫情陷入困境的企業(yè)來說，都是一些雪中送炭的及時舉措。既降低了企業(yè)的負擔，也為他們提供了現(xiàn)金流的支持。除了上述方面，很多地方政府還積極幫助企業(yè)復工復產(chǎn)，籌措防疫物資、組織員工返程等，工作做得很全面，也很細致。
網(wǎng)經(jīng)社：通過此次疫情，公司從中收獲及學習到了什么？
傅于峰：面對像這次疫情這樣重大的全社會突發(fā)性公共事件，只有我們每一個個人和每一家企業(yè)都肩負起自己的責任，積極行動起來，同舟共濟，共渡難關，才能撥云見日實現(xiàn)長遠發(fā)展。疫情會促使很多生存下來的企業(yè)去反思，在反思中，企業(yè)和行業(yè)才能不斷進步，實現(xiàn)新的突破，當然，很多意識和理念也會隨之改變。
在我們工業(yè)裝備的跨境電商領域，通過這次疫情，我們也會思考如何幫助我們中國的中小型工業(yè)產(chǎn)品制造商更好地開拓國際市場，還可以提供哪些更有針對性的服務。從廠家們的角度，他們也會更加積極地擁抱像拓拉思這樣的工業(yè)裝備跨境電商新模式，以更加成熟、理性和長遠的眼光去看待國際市場和企業(yè)的未來。
小貼士
2月17日，網(wǎng)經(jīng)社啟動“春雨行動“計劃，出臺三項舉措：首推“全國中小電商扶持計劃”、啟動“抗疫情 護消費電商消費專項調(diào)查”、上線“新冠肺炎物資供需發(fā)布公益平臺”。加之“百家電商抗疫播報行動”和“疫情大數(shù)據(jù)查詢平臺”，形成從資訊播報、數(shù)據(jù)查詢、物資對接、扶持政策、專項調(diào)查等“五位一體”全方位的綜合服務體系。（詳見：m.tgfeipin.com/zt/wwytcs）
