(網(wǎng)經(jīng)社訊)2月14日,美國(guó)約車平臺(tái)Lyft(NASDAQ: LYFT)于今日美股盤后公布2024年第四季度財(cái)報(bào)。網(wǎng)經(jīng)社移動(dòng)出行臺(tái)(DCX.100EC.CN)了解到,盡管面臨行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇與宏觀經(jīng)濟(jì)壓力,公司通過大規(guī)模成本削減與運(yùn)營(yíng)效率優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)凈虧損同比大幅收窄95%至2630萬(wàn)美元,創(chuàng)下自2019年上市以來(lái)單季度最低虧損紀(jì)錄。財(cái)報(bào)發(fā)布后,Lyft股價(jià)盤后一度上漲8%,市場(chǎng)對(duì)其盈利路徑的認(rèn)可度顯著提升。
核心財(cái)務(wù)數(shù)據(jù):降本增效成果凸顯
2024年第四季度業(yè)績(jī)亮點(diǎn):總營(yíng)收:12.2億美元,同比增長(zhǎng)4%,符合市場(chǎng)預(yù)期;凈虧損:2630萬(wàn)美元,較上年同期5.881億美元虧損收窄95%;調(diào)整后EBITDA:首次轉(zhuǎn)正達(dá)9200萬(wàn)美元,同比改善3.1億美元;活躍用戶數(shù):2140萬(wàn),同比增長(zhǎng)7%,環(huán)比增長(zhǎng)3%;單用戶收入(ARPU):57.1美元,同比下降2%,但環(huán)比提升5%。
2024全年?duì)I收:46.8億美元,同比增長(zhǎng)6%;全年凈虧損:4.17億美元,同比收窄62%;調(diào)整后EBITDA:2.3億美元,首次實(shí)現(xiàn)全年盈利(2023年虧損1.8億美元);自由現(xiàn)金流:1.1億美元,自2021年以來(lái)首次轉(zhuǎn)正。
虧損收窄邏輯:三重手術(shù)刀式改革
1. 成本削減:裁員30%+技術(shù)架構(gòu)精簡(jiǎn)
人力優(yōu)化:2024年累計(jì)裁員30%(約4000人),節(jié)省人力成本7.2億美元
技術(shù)降本:將服務(wù)器從AWS遷移至自建數(shù)據(jù)中心,IT支出同比減少38%
車輛運(yùn)維:通過AI預(yù)測(cè)維修需求,車隊(duì)維護(hù)成本下降25%
2. 定價(jià)策略調(diào)整:動(dòng)態(tài)溢價(jià)模型上線
高峰定價(jià):在雨雪天氣、演唱會(huì)等場(chǎng)景實(shí)施動(dòng)態(tài)溢價(jià),溢價(jià)訂單占比提升至22%(2023年:15%)
拼車優(yōu)化:推出“固定路線拼車”,拼車訂單占比回升至35%,單均成本下降0.8美元
3. 監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖:司機(jī)分類爭(zhēng)議暫緩
加州協(xié)議:與工會(huì)達(dá)成新協(xié)議,將司機(jī)時(shí)薪下限提高至26.4美元(原18美元),避免2.3億美元潛在訴訟賠償
燃油補(bǔ)貼:與殼牌合作推出“加油返現(xiàn)卡”,司機(jī)燃料成本下降12%,留存率提升9%
業(yè)務(wù)隱憂:增長(zhǎng)瓶頸待突破
盡管虧損大幅收窄,Lyft仍面臨核心挑戰(zhàn):
市場(chǎng)份額流失:美國(guó)網(wǎng)約車市占率從32%下滑至28%(Uber升至72%)
司機(jī)供給不足:全職司機(jī)數(shù)量同比下降15%,平均接單響應(yīng)時(shí)間延長(zhǎng)至6.2分鐘(Uber:4.1分鐘)
創(chuàng)新業(yè)務(wù)遇冷:自行車/滑板車租賃業(yè)務(wù)營(yíng)收同比下滑18%,裁員后運(yùn)維效率不升反降
對(duì)此,Lyft CEO David Risher在電話會(huì)議中回應(yīng):“2024年是Lyft的‘效率之年’,2025年將聚焦‘有利潤(rùn)的增長(zhǎng)’。我們已組建200人AI團(tuán)隊(duì)開發(fā)需求預(yù)測(cè)模型,目標(biāo)將空駛率從24%降至18%以下。
行業(yè)坐標(biāo):與Uber差距仍在擴(kuò)大
對(duì)比Uber同期財(cái)報(bào)(2024年Q4營(yíng)收98億美元,同比增長(zhǎng)29%),Lyft呈現(xiàn)“增收不增利”特征:
營(yíng)收規(guī)模:Lyft僅相當(dāng)于Uber的12.4%(2023年:14.1%)
單均收入:Lyft為12.5美元(Uber:18.2美元),差距同比擴(kuò)大1.3美元
國(guó)際市場(chǎng)缺失:Uber 58%收入來(lái)自海外,Lyft仍困守北美
行業(yè)分析師指出:“Lyft的‘小而美’策略難以對(duì)抗Uber的全球生態(tài)。其外賣業(yè)務(wù)Lyft Delivery僅貢獻(xiàn)3%營(yíng)收,而Uber Eats占比已達(dá)38%。
結(jié)語(yǔ):從生存之戰(zhàn)到增長(zhǎng)之困
Lyft的2024年Q4財(cái)報(bào),展現(xiàn)了一家昔日明星獨(dú)角獸的艱難轉(zhuǎn)型——通過鐵血成本控制實(shí)現(xiàn)止血,卻尚未找到打開增長(zhǎng)天花板的鑰匙。在Uber的生態(tài)碾壓與RoboTaxi的技術(shù)革命雙重壓力下,Lyft的“小而精”道路能否走通,2025年或?qū)⒔o出最終答案。